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，提升自我定位

一个人的格局，除了和见识有关，还有一个重要的决定因素，就是一个人的自我定位。

自我定位就是，你想成为一个什么样的人，你想做多大的事情。一个人的目标大小决定一个人的思维层次和行为方式。

每个人心中都有一个对自我的预期，这个预期不是我们口头上所说的那种目标，而是内心深处真正认同的自我预期。

达不到这种预期，你就会寝食难安，如坐针毡，也无法获得内心的平静和安宁，只有采取行动来消除差距，才能止息痛苦。 只有达到这个目标，你才会对自己感到满意。

一旦超过了这个目标，再多的成就，带来的满足感也会下降。

如果把目标值和满意度画成一个坐标，就会得到如下曲线：

 

系统思考无疑是一种更高级的思维，因为这个世界上没有一件事情是孤立单一的事件，每一件事情都是由诸多因素组成和推动的。

就像一个人的成功，就是由多种因素共同决定的，比如健康、家庭、事业、兴趣、环境等因素，而且这些因素又相互影响，相互干扰。

建立系统思考的习惯，能让我们看到事物的普遍联系，不会孤立地看待问题，顾此失彼。很多人之所以会遭遇失败，就是看问题只看到事物的有利面，却忽略了与之紧密联系的负面因素。

同时，系统思考能让我们看到事物的动态发展，从演化的过程看问题，从而能更好地把握事物的规律。

一个人只有建立系统思维，才能更全面地认识事物，真正把握事物的本质规律，从而实现自己的目标 。

俗话说：“不谋万世者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一城”，学会系统思考，能让你通观全局，运筹帷幄，格局自然会不同。

3、 扩展关注圈

格局就是关注的范围和边界，因此提升格局，需要不断扩展自己的关注范围，关注的范围越大，你的格局越大，你的成就也会越大。

普通员工看到的是自己岗位的职责，部门经理掌握整个部门的职能，总监要考虑公司的绩效，总经理则要考虑整个公司的长期健康运行和发展。

一个人的格局，很少是天生的，格局是在成长的过程中逐渐形成和扩展的。

刘强东早期创业，只是为了纯粹的赚钱，让家里生活好一点；后来转型京东电子商务，关注点逐渐扩展到以客户为中心，员工的生活；再后来随着京东的发展，刘强东的目标转化为承担更大的社会责任，提高整个零售业的效率，降低整个社会的物流成本等。

随着京东的发展，刘强东关注的事情也越来越大，也就是格局越大，而京东的事业也越做越大。

马云在达摩研究院的一段演讲中说：“想成为一家了不起的企业，你必须解决了不起的问题，要成为一个伟大的企业，你必须解决伟大的问题。

解决的问题越大，你获得的收益就越大。我们在解决问题的同时会获得利润，还有快乐，任何一个企业，一个组织，如果你创造的东西不能去解决社会问题，是不可能做长久的 。”

有一年，在乌镇的互联网大会上，马云、雷军等一帮大佬齐聚一堂。

当时雷军的小米手机，正卖得如火如荼。雷军发言时，大谈特谈手机在未来发展的美好前景。

轮到马云讲话时，马云却唱起了反调，他说：“空气是不行的，水是不行的，手机再好又有什么用呢？”

雷军一时哑口无言，场面一度尴尬。

空气、水和手机有什么关系吗？马云的意思其实是说，要从更高的层面，来定义企业家的责任。

马云的潜台词是：作为有能力的企业家，应该更关注更大的社会问题，而不能把视野只局限在自己的产品上。

关于这点，雷军后来也公开承认，在社会责任方面，他确实要向马云学习。

本质上来说，马云不是比雷军有更强的社会责任感，而是拥有更大的格局和视野，他关注的是更大的系统。

《大学》中讲“修身、齐家、治国、平天下”，就是一个人的关注范围由内而外，逐步扩展的过程。我们必须不断成长，不断扩展自己的关注范围，才能有更大的格局跟成就。

（编辑：唐山站长网）

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